Dr. Andreas Wübbeke leitet seit drei Jahren einen Entwicklungsbereich bei CLAAS-E-Systems. Bei CLAAS schätzt er vor allem die Bereitschaft zum Wandel: „Wenn ich abends nach Hause gehe und etwas Neues gelernt habe, war es ein guter Tag.“ Wübbeke lässt den Mitarbeitern viele Freiheiten und will, dass diese selbstständig Entscheidungen treffen. Das bedeutet viel Verantwortung für den Einzelnen. Er führt alle zwei bis drei Wochen Teamgespräche. So hat er im Blick, wie zufrieden seine Mitarbeiter sind. Thomas Anzer ist seit knapp drei Jahren bei CLAAS und arbeitet als Produktmanager für Digitales Business. 2017 hatte er seine Masterarbeit bei CLAAS geschrieben. Dass er dabei nicht für die Schublade produzierte, hat ihn besonders motiviert. „Meine Ideen wurden immer angehört und nicht unter den Tisch gekehrt. Die Vertriebsstrategien für digitale Produkte, die ich entwickelte, haben heute noch Bestand“, erzählt er stolz. Während seines Trainees hat Anzer nur die erste Station vorgegeben bekommen. Danach konnte er sich aussuchen, in welche Abteilungen er geht. Ein Aufenthalt im Ausland ist ebenfalls fester Bestandteil im Traineeprogramm. „Die Sichtweise – ich mache eine Ausbildung und bleibe 50 Jahre in dem Job – wird seltener“, spricht Personaler Sebastian Henke aus Erfahrung. Daher erarbeitet er mit den Mitarbeitern individuelle Karrierewege.
${intro}