Milchkühe leasen statt kaufen: Lässt sich bei niedrigen Milchpreisen mit diesem Finanzierungsmodell Geld sparen? Beim Leasing übernimmt ein Unternehmen die Vorfinanzierung. Den Kaufpreis plus Zinsen zahlt der Landwirt dann in monatlichen Raten ab.
top agrar hat zusammen mit der landwirtschaftlichen Unternehmensberaterin Juliane Barten die Rentabilität für zwei Beispiel-Betriebe durchgerechnet. Auf dieser Seite finden Sie die ausführlichen Tabellen der Kalkulationen.
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Die Kennzahlen der beiden Betriebe Schulte und Schmidt
| Betrieb Schulte | Betrieb Schmidt | |
|---|---|---|
| Herdengröße | 100 | 100 |
| Milchleistung MLP | 8600 kg | 8600 kg |
| Abgelieferte Milchmenge | 8100 kg FECM | 8101 kg FECM |
| Reproduktionsrate | 50% | 35% |
| Zwischenkalbezeit | 400 Tage | 401 Tage |
| Aufzuchtverluste | 10% | 10% |
| Eigene Nachzucht pro Jahr | 40 Färsen | 41 Färsen |
Die Betriebe wollen die Ratenzahlung zur Finanzierung der Nachzucht nutzen. Zum Vergleich haben wir zwei Szenarien kalkuliert (Übersicht 2 und 3): In Szenario 1 entschließen sie sich, die eigenen Färsen tragend zu verkaufen und zum Ausgleich Färsen zu leasen. Stallplätze und Futter werden weiterhin ausgenutzt.
| Betriebszweiganalyse Milcherzeugung mit Reproduktion | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Betrieb Schulte | |||||||||
| Leistungsart / Kostenart | Betriebswert IST | Szenario 11. Jahr | Szenario 1etabliert | Szenario 21. Jahr | Szenario 2etabliert | ||||
| € gesamt | €/Kuh | ct/kg FECM | ct/kg FECM | ct/kg FECM | ct/kg FECM | ct/kg FECM | |||
| 1 | Leistungen | Verkauf Milch | 283.500 | 2.835 | 35,00 | 35,00 | 35,00 | 35,00 | 35,00 |
| 2 | Verkauf Schlachtkühe | 10.125 | 101 | 1,25 | 1,25 | 0,00 | 1,25 | 0,00 | |
| 3 | Verkauf Zucht- und Nutzvieh | 6.075 | 61 | 0,75 | 8,72 | 8,72 | 1,75 | 1,75 | |
| 4 | Bestands- veränderung | 0 | 0 | 0,00 | -4,15 | 0,00 | -14,50 | 0,00 | |
| 5 | Beihilfen 1) | 4.050 | 41 | 0,50 | 0,50 | 0,50 | 0,50 | 0,50 | |
| 6 | Sonstige Betriebs- leistungen 2) | 2.430 | 24 | 0,30 | 0,30 | 0,30 | 0,30 | 0,30 | |
| 7 | Organischer Dünger | 10.125 | 101 | 1,25 | 1,25 | 1,25 | 1,00 | 1,00 | |
| 8 | Summe Leistungen | 316.305 | 3.163 | 39,05 | 42,87 | 45,77 | 25,30 | 38,55 | |
| 9 | Direktkosten | Tierzukauf | 13.365 | 134 | 1,65 | 4,30 | 4,30 | 4,30 | 4,30 |
| 10 | Tierleasing | 0 | 0 | 0,00 | 4,40 | 8,80 | 4,40 | 8,80 | |
| 11 | Besamung, Sperma | 6.075 | 61 | 0,75 | 0,75 | 0,75 | 0,65 | 0,65 | |
| 12 | Tierarzt, Medikamente | 13.365 | 134 | 1,65 | 1,65 | 1,65 | 1,60 | 1,60 | |
| 13 | Energie, Wasser, Brennstoffe, Treib- u. Schmierstoffe | 15.390 | 154 | 1,90 | 1,90 | 1,90 | 1,85 | 1,85 | |
| 14 | Kraftfutter, Mineralstoffe | 60.750 | 608 | 7,50 | 7,50 | 7,50 | 6,50 | 6,50 | |
| 15 | Grundfutter | 60.750 | 608 | 7,50 | 7,50 | 7,50 | 6,50 | 6,50 | |
| 16 | Sonstiges | 10.935 | 109 | 1,35 | 1,35 | 1,35 | 1,30 | 1,30 | |
| 17 | Summe Direktkosten | 180.630 | 1.806 | 22,30 | 29,35 | 33,75 | 27,10 | 31,50 | |
| 18 | Direktkostenfreie Leistung | 135.675 | 1.357 | 16,75 | 11,32 | 9,82 | -4,00 | 4,85 | |
| 19 | Arbeits- erledigungs- kosten | Personal-aufwand | 24.300 | 243 | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 2,50 | 2,50 |
| 20 | Maschinen- unterhaltung, -miete | 9.315 | 93 | 1,15 | 1,15 | 1,15 | 1,10 | 1,10 | |
| 21 | Abschreibung Maschinen | 11.340 | 113 | 1,40 | 1,40 | 1,40 | 1,35 | 1,35 | |
| 22 | Summe Arbeitserledigungskosten | 44.955 | 450 | 5,55 | 5,55 | 5,55 | 4,95 | 4,95 | |
| 23 | Gebäude-kosten | Gebäude- unterhaltung, -miete | 3.240 | 32 | 0,40 | 0,40 | 0,40 | 0,40 | 0,40 |
| 24 | Abschreibung Gebäude | 12.555 | 126 | 1,55 | 1,55 | 1,55 | 1,55 | 1,55 | |
| 25 | Summe Gebäudekosten | 15.795 | 158 | 1,95 | 1,95 | 1,95 | 1,95 | 1,95 | |
| 26 | Sonstige Kosten | Lohnaufwand f. Verwaltung/ Leitung | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 27 | Sonstige Betriebs- gemeinkosten | 15.390 | 154 | 1,90 | 1,90 | 1,90 | 1,90 | 1,90 | |
| 28 | Summe sonst. Kosten | 15.390 | 154 | 1,90 | 1,90 | 1,90 | 1,90 | 1,90 | |
| 29 | Summe Gemeinkosten | 76.140 | 761 | 9,40 | 9,40 | 9,40 | 8,80 | 8,80 | |
| 30 | Summe Vollkosten | 256.770 | 2.568 | 31,70 | 38,75 | 43,15 | 35,90 | 40,30 | |
| 31 | Saldo Leistungen und Kosten / Gewinn des Betriebszweiges | 59.535 | 595 | 7,35 | 4,12 | 2,62 | -10,60 | -1,75 | |
| 32 | KalkulatorischeKosten | Zinsansatz für gebundenes Kapital | 12.150 | 122 | 1,50 | 1,40 | 1,20 | 1,00 | 0,80 |
| 33 | Pachtansatz für Boden-eigentum | 405 | 4 | 0,05 | 0,05 | 0,05 | 0,05 | 0,05 | |
| 34 | Lohnansatz für Fam.- AK | 42.120 | 421 | 5,20 | 5,20 | 5,20 | 5,20 | 5,20 | |
| 35 | Kalkulatorisches Betriebszweigergebnis | 4.860 | 49 | 0,60 | -2,53 | -3,83 | -16,85 | -7,80 | |
| 36 | Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 49.410 | 494 | 6,10 | 2,87 | 1,37 | -11,60 | -2,75 | |
| 1) Agrardieselerstattung, sonstiges2) Entschädigungen, Pachten, Miete etc. | |||||||||
In Szenario 2 entschließen sich die Landwirte, die Nachzucht komplett auszulagern. Mit 14 Tagen wollen sie alle Kälber verkaufen und die Färsen für die Reproduktion leasen. So könnten gegebenenfalls freie Stallplätze umgerüstet werden und für Trockensteher oder Milchkühe genutzt werden.
| Betriebszweiganalyse Milcherzeugung mit Reproduktion | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Betrieb Schmidt | |||||||||
| Leistungsart / Kostenart | Betriebswert IST | Szenario 1 1. Jahr | Szenario 1 etabliert | Szenario 2 1. Jahr | Szenario 2 etabliert | ||||
| € gesamt | €/Kuh | ct/kg FECM | ct/kg FECM | ct/kg FECM | ct/kg FECM | ct/kg FECM | |||
| 1 | Leistungen | Verkauf Milch | 283.500 | 2.835 | 35,00 | 35,00 | 35,00 | 35,00 | 35,00 |
| 2 | Verkauf Schlachtkühe | 8.100 | 81 | 1,00 | 1,00 | 1,10 | 1,00 | 1,10 | |
| 3 | Verkauf Zucht- und Nutzvieh | 13.365 | 134 | 1,65 | 8,72 | 8,72 | 1,75 | 1,75 | |
| 4 | Bestands-veränderung | 0 | 0 | 0,00 | -4,15 | 0,00 | -14,50 | 0,00 | |
| 5 | Beihilfen 1) | 4.050 | 41 | 0,50 | 0,50 | 0,50 | 0,50 | 0,50 | |
| 6 | Sonstige Betriebs-leistungen 2) | 2.430 | 24 | 0,30 | 0,30 | 0,30 | 0,30 | 0,30 | |
| 7 | Organischer Dünger | 10.125 | 101 | 1,25 | 1,25 | 1,25 | 1,00 | 1,00 | |
| 8 | Summe Leistungen | 321.570 | 3.216 | 39,70 | 42,62 | 46,87 | 25,05 | 39,65 | |
| 9 | Direktkosten | Tierzukauf | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 10 | Tierleasing | 0 | 0 | 0,00 | 3,10 | 8,80 | 3,10 | 8,80 | |
| 11 | Besamung, Sperma | 6.075 | 61 | 0,75 | 0,75 | 0,75 | 0,65 | 0,65 | |
| 12 | Tierarzt, Medikamente | 13.365 | 134 | 1,65 | 1,65 | 1,65 | 1,60 | 1,60 | |
| 13 | Energie, Wasser, Brennstoffe, Treib- u. Schmierstoffe | 15.390 | 154 | 1,90 | 1,90 | 1,90 | 1,85 | 1,85 | |
| 14 | Kraftfutter, Mineralstoffe | 60.750 | 608 | 7,50 | 7,50 | 7,50 | 6,50 | 6,50 | |
| 15 | Grundfutter | 60.750 | 608 | 7,50 | 7,50 | 7,50 | 6,50 | 6,50 | |
| 16 | Sonstiges | 10.935 | 109 | 1,35 | 1,35 | 1,35 | 1,30 | 1,30 | |
| 17 | Summe Direktkosten | 167.265 | 1.673 | 20,65 | 23,75 | 29,45 | 21,50 | 27,20 | |
| 18 | Direktkostenfreie Leistung | 154.305 | 1.543 | 19,05 | 18,87 | 17,42 | 3,55 | 12,45 | |
| 19 | Arbeits-erledigungs-kosten | Personalaufwand | 24.300 | 243 | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 2,50 | 2,50 |
| 20 | Maschinen-unterhaltung, -miete | 9.315 | 93 | 1,15 | 1,15 | 1,15 | 1,10 | 1,10 | |
| 21 | Abschreibung Maschinen | 11.340 | 113 | 1,40 | 1,40 | 1,40 | 1,35 | 1,35 | |
| 22 | Summe Arbeitserledigungskosten | 44.955 | 450 | 5,55 | 5,55 | 5,55 | 4,95 | 4,95 | |
| 23 | Gebäudekosten | Gebäude-unterhaltung, -miete | 3.240 | 32 | 0,40 | 0,40 | 0,40 | 0,40 | 0,40 |
| 24 | Abschreibung Gebäude | 12.555 | 126 | 1,55 | 1,55 | 1,55 | 1,55 | 1,55 | |
| 25 | Summe Gebäudekosten | 15.795 | 158 | 1,95 | 1,95 | 1,95 | 1,95 | 1,95 | |
| 26 | Sonstige Kosten | Lohnaufwand f. Verwaltung/ Leitung | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 27 | Sonstige Betriebs-gemeinkosten | 15.390 | 154 | 1,90 | 1,90 | 1,90 | 1,90 | 1,90 | |
| 28 | Summe sonst. Kosten | 15.390 | 154 | 1,90 | 1,90 | 1,90 | 1,90 | 1,90 | |
| 29 | Summe Gemeinkosten | 76.140 | 761 | 9,40 | 9,40 | 9,40 | 8,80 | 8,80 | |
| 30 | Summe Vollkosten | 243.405 | 2.434 | 30,05 | 33,15 | 38,85 | 30,30 | 36,00 | |
| 31 | Saldo Leistungen und Kosten / Gewinn des Betriebszweiges | 78.165 | 782 | 9,65 | 9,47 | 8,02 | -5,25 | 3,65 | |
| 32 | KalkulatorischeKosten | Zinsansatz für gebundenes Kapital | 12.150 | 122 | 1,50 | 1,40 | 1,20 | 1,00 | 0,80 |
| 33 | Pachtansatz für Bodeneigentum | 405 | 4 | 0,05 | 0,05 | 0,05 | 0,05 | 0,05 | |
| 34 | Lohnansatz für Fam.- AK | 42.120 | 421 | 5,20 | 5,20 | 5,20 | 5,20 | 5,20 | |
| 35 | Kalkulatorisches Betriebszweigergebnis | 23.490 | 235 | 2,90 | 2,82 | 1,57 | -11,50 | -2,40 | |
| 36 | Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 68.040 | 680 | 8,40 | 8,22 | 6,77 | -6,25 | 2,65 | |
| 1) Agrardieselerstattung, sonstiges2) Entschädigungen, Pachten, Miete etc. | |||||||||
In beiden Szenarien vereinbaren Schulte und Schmidt mit der Leasing-Gesellschaft eine Vertrags-Laufzeit von 30 Monaten und einen Zinssatz von 10 %. Als Färsenkosten haben wir 1 400 € kalkuliert. Den Milchpreis haben wir bei 35 Cent je kg angesetzt.
Das Fazit der Beraterin:
Leasing eignet sich nicht zur dauerhaften Finanzierung der gesamten Herde. „Vielmehr bietet es die Möglichkeit, einen Teil der Herde über kurze Zeit zu finanzieren, um die Liquidität
zu sichern“, erklärt sie. Wichtig dabei ist jedoch eine niedrige Reproduktionsrate.
Allerdings hängen die Kosten des Leasings und damit die Rentabilität vor allem vom Zinssatz ab, der je nach vereinbartem Vertrag schwanken kann. Deshalb sollte die Rentabilität des
Leasings immer betriebsindividuell kalkuliert werden.
