Der deutsche Markt ist schwierig. Was für eine Aussage! War es nicht FrieslandCampina, die eine weltweite Marktführerschaft anstrebten?

Campina hat sich durch den Kauf der Insolvenzmasse der Südmilch 1993 ein gemachtes Nest und gute Gewinne erhofft. Leider hat jede Geschäftsführung mit einer eigenen Agenda, wie z.B. FocusPlanet viel Geld verbrannt. Ebenfalls wird Milch und Sahne aus Köln nach Heilbronn gefahren, um dort mit heruntergewirtschafteten Anlagen in einer Drei-Tagewoche verarbeitet zu werden. Man sieht also, es ist nicht der Markt. Vielmehr waren es schwere Managementfehler der Geschäftsführung.

Darum sollte man so ehrlich sein und offen kommunizieren, dass FrieslandCampina ohne den Verkauf des vermurksten Deutschlandgeschäfts wohl in eine Insolvenz gerutscht wäre!

Ob Müller eine gute Lösung ist, wird sich dann ab 2025 zeigen. Ich bin zuversichtlich, dass Südmilch, Landliebe und auch Köln wieder die Bedeutung erlangen, die sie früher hatten.

Jochen Welk, 71093 Weil im Schönbuch, Baden-Württemberg